Impacto de variables externas
(precios, promociones) en la demanda integrado al forecast.
Mayor precisión en SKUs con
alta sensibilidad a variables externas
Promesa de
transformación:
Antes →
Forecast sin considerar promociones.
Después.
Forecast ajustado por variables comerciales.
¿Qué recursos o información debe aportar el cliente?
Datos de promociones
Precios
históricos
Inversión
en marketing
Proceso ETL
¿Qué entregables recibe el cliente?
Modelo de correlación
integrado al forecast
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Explora nuestra base de conocimiento.
Estimación del ciclo de cobranza y flujo de pagos basado en plan de compras y condiciones de pago.
Requiere datos de variables externas.
Forecast que no considera el impacto de promociones o precios.
Mayor precisión en SKUs con alta sensibilidad a variables externas.
ERP, CRM, datos de marketing.
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Solo análisis.
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